Odnos s dobiti jedan je od aspekata koji razlikuju socijalno poduzetništvo od uobičajenog

Rawpixel slika dostupna na Unsplash-u

Socijalno poduzetništvo oblik je poduzetništva čiji je glavni cilj proizvodnja dobara i usluga koje donose korist lokalnom i globalnom društvu, usredotočujući se na socijalne probleme i društvo koje im se najviše suočava.

Socijalno poduzetništvo nastoji spasiti ljude iz socijalnih rizika i promovirati poboljšanje njihovih životnih uvjeta u društvu, kroz stvaranje socijalnog kapitala, uključivanje i socijalnu emancipaciju.

Pitanje dobiti

Profit je jedan od aspekata koji razlikuju zajedničko poduzetništvo od socijalnog poduzetništva. Za običnog poduzetnika profit je pokretačka snaga pothvata. Svrha zajedničkog ulaganja je služiti tržištima koja mogu ugodno platiti novi proizvod ili uslugu. Stoga je ova vrsta poslovanja osmišljena tako da generira financijsku dobit. Od početka se očekuje da će poduzetnik i njegovi investitori ostvariti određenu osobnu financijsku dobit. Profit je bitni uvjet za održivost tih pothvata i sredstvo za njihov konačni kraj u obliku usvajanja na velikom tržištu.

Što je održivost: koncepti, definicije i primjeri

S druge strane, socijalni poduzetnik ne postavlja kao prioritet stvaranje značajne financijske dobiti za svoje investitore - uglavnom filantropske i vladine organizacije - ili za sebe. Umjesto toga, socijalni poduzetnik traži vrijednost u obliku velikih transformacijskih koristi koje se akumuliraju u značajnom segmentu društva ili u društvu u cjelini. Suprotno prijedlogu poduzetničke vrijednosti koji pretpostavlja tržište koje može platiti za inovacije, a čak može ponuditi značajne prednosti investitorima, prijedlog vrijednosti socijalnog poduzetnika cilja na siromašno, zanemareno ili visoko ugroženo stanovništvo koje nema financijske mogućnosti ili politički utjecaj da sami ostvare korist od transformacije. To ne znači da socijalni poduzetnici,kao fiksno pravilo, izbjegavajte profitabilne prijedloge. Socijalno poduzeće može donositi prihod i može se organizirati s dobiti ili bez nje.

Struktura socijalnog poduzetništva

Uređena i promijenjena slika Darije Nepriakhine dostupna je na Unsplash-u

Socijalno poduzetništvo čine tri glavne komponente:

Identifikacija stabilne, ali u osnovi nepravedne, ravnoteže koja uzrokuje isključenje, marginalizaciju ili patnju segmenta čovječanstva koji nema financijska sredstva ili politički utjecaj da bi postigla bilo kakvu transformativnu korist za sebe;
Utvrđivanje mogućnosti u ovoj nepravednoj ravnoteži, razvijanje prijedloga društvene vrijednosti i donošenje inspiracije, kreativnosti, izravnog djelovanja, hrabrosti i snage, čime se izaziva hegemonija stabilnog stanja;
Stvoriti novu stabilnu ravnotežu koja oslobađa neiskorišteni potencijal ili ublažava patnju ciljne skupine stvaranjem stabilnog ekosustava, osiguravajući bolju budućnost ciljnoj skupini, pa čak i društvu općenito.

Francuski ekonomist Jean-Baptiste Say, početkom 19. stoljeća, opisao je poduzetnika kao onu osobu koja "ekonomske resurse prenosi s nižeg područja na područje veće produktivnosti i većeg dohotka".

Stoljeće kasnije austrijski ekonomist Joseph Schumpeter temeljio se na ovom osnovnom konceptu stvaranja vrijednosti, pridonoseći vjerojatno najutjecajnijoj ideji o poduzetništvu. Schumpeter je kod poduzetnika prepoznao snagu potrebnu za pokretanje gospodarskog napretka i rekao da će bez njih ekonomije postati statične, strukturno imobilizirane i podložne propadanju. Unutar Schumpeterove definicije, poduzetnik identificira poslovnu priliku - bila ona materijal, proizvod, usluga ili posao - i organizira pothvat da je primijeni. Uspješno poduzetništvo, tvrdi, pokreće lančanu reakciju, potičući druge poduzetnike da ponove i šire inovacije do točke "kreativnog uništenja",država u kojoj novi pothvat i sve povezane tvrtke učinkovito transformiraju postojeće proizvode i usluge, kao i zastarjele poslovne modele.

Iako je herojska, Schumpeterova analiza temelji poduzetništvo u sustavu, pripisujući ulozi poduzetnika paradoksalan utjecaj, i remetilački i generirajući. Schumpeter vidi poduzetnika kao agenta promjena unutar veće ekonomije. Peter Drucker, s druge strane, poduzetnike ne vidi kao nužno agente promjene, već kao pametne i predane istraživače promjena. Prema Druckeru, "poduzetnik uvijek traži promjene, reagira na njih i iskorištava ih kao priliku", premisu koju je također usvojio Israel Kirzner, koji "pažnju" identificira kao najkritičniju vještinu poduzetnika.

Bez obzira pokreću li poduzetnika kao inovatora ili kao početnog istraživača, teoretičari poduzetništvo univerzalno povezuju s mogućnostima. Vjeruje se da poduzetnici imaju iznimnu sposobnost da vide i iskoriste nove mogućnosti, predanost i motivaciju potrebnu za njihovim provođenjem i nepokolebljivu spremnost da preuzmu svojstvene rizike.

Ono što razlikuje obično poduzetništvo od socijalnog poduzetništva je jednostavno motivacija - prvu skupinu stimulira novac; drugi, za altruizam. No, prema Rogeru L. Martinu i Sally Osberg, istina je da poduzetnike rijetko motivira mogućnost financijske dobiti, jer su šanse za puno zarade rijetke. Za njega su i zajednički poduzetnik i socijalni poduzetnik snažno motivirani mogućnošću koju identificiraju, neumorno slijedeći tu viziju i dobivajući znatnu psihičku nagradu u procesu realizacije svojih ideja. Bez obzira posluju li na tržištu ili u neprofitnom kontekstu, većina poduzetnika nikada nije u potpunosti kompenzirana za vrijeme, rizik i trud.

Primjeri socijalnog poduzetništva

Muhammad Yunus

Muhammad Yunus, osnivač Banco Grameena i otac mikrokredita, klasičan je primjer socijalnog poduzetništva. Problem koji je identificirao bili su ograničeni uvjeti bengalskih siromašnih kako bi zajamčili i najmanji iznos kredita. Nisu se mogli kvalificirati za zajmove putem formalnog bankarskog sustava, mogli su se zaduživati samo prihvaćajući pretjerane kamate od lokalnih kamatara. Rezultat je to što su upravo završili sa prosjačenjem na ulicama. Bila je to stabilna ravnoteža najžalosnijeg tipa, koja je produžila, pa čak i pogoršala endemsko siromaštvo u Bangladešu i posljedicu bijede.

Yunus se suočio sa sustavom, dokazujući da siromašni imaju izuzetno nizak kreditni rizik posuđujući 27 dolara iz vlastitog džepa 42 žene u selu Jobra. Žene su isplatile čitav zajam. Yunus je otkrio da su, čak i s malim količinama kapitala, žene ulagale u vlastitu sposobnost stvaranja prihoda. Primjerice, sa šivaćim strojem žene su mogle šivati odjeću zarađujući dovoljno za plaćanje kredita, kupnju hrane, školovanje svoje djece i izlazak iz siromaštva. Banco Grameen se uzdržavao naplaćujući kamate na svoje zajmove, a zatim reciklirajući kapital kako bi pomogao drugim ženama. Yunus je u svoj pothvat unio nadahnuće, kreativnost, izravnu akciju i hrabrost, dokazujući njegovu održivost.

Robert Redford

Poznati glumac, redatelj i producent Robert Redford nudi manje poznat, ali i ilustrativan slučaj socijalnog poduzetništva. Početkom 1980-ih Redford je odustao od uspješne karijere kako bi povratio prostor umjetnicima u filmskoj industriji. Utvrdio je inherentno opresivnu, ali stabilnu ravnotežu u načinu na koji je Hollywood radio, sa svojim poslovnim modelom koji su sve više pokretani financijskim interesima, s produkcijama usmjerenim prema kričavim, često nasilnim blockbusterima , a sa sustavom kojim dominiraju studije postaje sve više centraliziraniji u kontroli načina financiranja, produkcije i distribucije filmova.

Vidjevši sve ovo, Redford je iskoristio priliku da njeguje novu skupinu umjetnika. Prvo je stvorio Institut Sundance kako bi prikupio novac i mladim filmašima pružio prostor i podršku za razvijanje njihovih ideja. Tada je stvorio Sundance Film Festival kako bi predstavio rad neovisnih filmaša. Od početka, Redfordova se vrijednosna ponuda usredotočila na novonastalog i neovisnog filmaša, čiji talent nije prepoznao niti mu je tržišna dominacija hollywoodskog studijskog sustava poslužila.

Redford je Institut Sundance strukturirao kao neprofitnu korporaciju, potičući njegovu mrežu redatelja, glumaca, pisaca i drugih da svojim iskustvima volonterskih mentora doprinesu autorima filma. Cijenio je Sundance Film Festival da bude dostupan širokoj publici. Dvadeset i pet godina kasnije, Sundance se počeo smatrati referencom u lansiranju neovisnih filmova, što danas osigurava da " indie " autori filma mogu producirati i distribuirati svoje radove - i da američki gledatelji imaju pristup brojnim mogućnostima, od dokumentarnih filmova do međunarodnih djela i animacija.

Victoria Hale

Victoria Hale farmaceutska je znanstvenica koja je sve više frustrirana tržišnim silama koje dominiraju njezinim područjem. Iako su velike farmaceutske tvrtke imale patente na lijekove koji mogu izliječiti bezbrojne zarazne bolesti, lijekovi nisu razvijeni iz jednog jednostavnog razloga: populacija koja je najviše trebala te lijekove nije ih mogla platiti. Potaknuta zahtjevom za ostvarivanjem financijske dobiti za svoje dioničare, farmaceutska je industrija bila usmjerena na stvaranje i komercijalizaciju lijekova za bolesti koje pogađaju bogate, uglavnom živeći na razvijenim svjetskim tržištima, koja bi ih mogla platiti.

Hale je odlučila osporiti ovu stabilnu ravnotežu, koju je smatrala nepravednom i nepodnošljivom. Stvorila je Institut za zdravstvo OneWorld , prvu neprofitnu farmaceutsku tvrtku na svijetu, čija je misija osigurati da lijekovi koji ciljaju zarazne bolesti u zemljama u razvoju dođu do ljudi koji ih trebaju, bez obzira na njihovu sposobnost da ih plate. Hale je uspješno razvio, testirao i osigurao regulatorno odobrenje indijske vlade za svoj prvi lijek, paromomicin, koji pruža, bez velikih troškova, lijek za visceralnu lišmaniozu, bolest koja svake godine ubije više od 200 000 ljudi.

Socijalno poduzetništvo razlikuje se od socijalne pomoći i aktivizma

Postoje dva oblika društveno vrijednih aktivnosti koja se razlikuju od socijalnog poduzetništva. Prvo je pružanje socijalnih usluga. U ovom slučaju, hrabra i predana osoba identificira socijalni problem i stvara rješenje za njega. Stvaranje škola za djecu bez roditelja koja imaju virus HIV-a primjer je u tom pogledu.

Međutim, ova vrsta socijalne usluge nikad ne prelazi svoje granice: njezin je utjecaj i dalje ograničen, područje pružanja usluge ostaje ograničeno na lokalno stanovništvo, a opseg se određuje sredstvima koja oni mogu privući. Ti su pothvati sami po sebi ranjivi, što može značiti prekid ili gubitak usluge za stanovništvo kojem opslužuju. Milijuni tih organizacija postoje širom svijeta - dobronamjerne, plemenite svrhe i često uzorne - ali ih ne treba miješati sa socijalnim poduzetništvom.

Bilo bi moguće preformulirati školu za siročad koja ima virus HIV-a kao socijalno poduzetništvo. Ali to bi zahtijevao plan prema kojem bi sama škola stvorila čitavu mrežu škola i osigurala osnovu za svoju kontinuiranu potporu. Rezultat bi bio nova i stabilna ravnoteža u kojoj bi, čak i kad bi se škola zatvorila, postojao čvrst sustav putem kojeg bi djeca svakodnevno dobivala potrebne usluge.

Razlika između dvije vrste poduzetništva - jedne socijalne poduzetništva i druge socijalne usluge - nije u početnom poduzetničkom kontekstu ili u osobnim karakteristikama osnivača, već u rezultatima.

Druga klasa društvenog djelovanja je društveni aktivizam. U ovom slučaju motivator aktivnosti ima nadahnuće, kreativnost, hrabrost i snagu, kao i socijalno poduzetništvo. Ono što ih razlikuje je priroda glumačke akcijske orijentacije. Umjesto da djeluje izravno, kao što bi to radio socijalni poduzetnik, društveni aktivist pokušava stvoriti promjene neizravnim djelovanjem, utječući na druge - vlade, nevladine organizacije, potrošače, radnike itd. - glumiti. Društveni aktivisti mogu ili ne moraju stvarati poduzeća ili organizacije za promicanje promjena koje traže. Uspješan aktivizam može donijeti značajna poboljšanja u postojećim sustavima, pa čak i rezultirati novom ravnotežom, ali strateška priroda djelovanja usmjerena je na njezin utjecaj, a ne na izravno djelovanje.

Zašto te ljude ne nazvati socijalnim poduzetnicima? To ne bi bila tragedija. Ali ti ljudi već dugo imaju ime i uzvišenu tradiciju: tradiciju Martina Luthera Kinga, Mahatme Gandhija i Vaclava Havela. Bili su društveni aktivisti. Nazvati ih nečim potpuno novim - odnosno socijalnim poduzetnicima - i tako zbuniti širu javnost koja već zna što je društveni aktivist ne bi bilo korisno.

Zašto bismo se brinuli?

Ekonomisti, čiji su se interesi dugo okretali tržišnim modelima i cijenama, koji se lakše podvrgavaju tumačenju na temelju podataka, poduzetništvo je posljednjih godina doživjelo svojevrsnu renesansu.

Međutim, ozbiljni mislioci ignorirali su socijalno poduzetništvo i taj se izraz koristi kao sinonim. Ali pojam zaslužuje veću pozornost, jer je socijalno poduzetništvo jedan od dostupnih alata za ublažavanje problema trenutnog društva.

Socijalni poduzetnik mora se shvatiti kao netko tko promatra zanemarivanje, marginalizaciju ili patnju segmenta čovječanstva i u ovoj situaciji pronalazi nadahnuće za izravno djelovanje, koristeći kreativnost, hrabrost i snagu, uspostavljajući novi scenarij koji osigurava trajne koristi za ovu skupinu meta i društvo općenito.

Ova definicija pomaže u razlikovanju socijalnog poduzetništva od pružanja socijalnih usluga i društvenog aktivizma. Međutim, ništa ne može spriječiti pružatelje socijalnih usluga, socijalne aktiviste i socijalne poduzetnike da se međusobno prilagođavaju strategijama i razvijaju hibridne modele.

Prilagođeno iz socijalnog poduzetništva: slučaj za definiciju