Saznajte o tri različita oblika zastarjelosti u praksi danas i rizicima koje oni nude

Slika Michaela Gaide s Pixabaya

Živimo u vremenu brzih i čestih promjena - kulturnih, ekonomskih i socijalnih. Mi smo ljudi također podložni tim promjenama i upravo kroz njih mijenjamo svoje ponašanje. Zastarjelost je upečatljiva značajka ovog suvremenog scenarija i manifestira se u tri oblika: programirani, perceptivni i funkcijski.

Tehnološki napredak važan je u ovom kontekstu i potaknuo je novu organizaciju društva koja se okrenula pojavi novih želja i potreba. Stoga su proizvodnju i potrošnju regulirali zakoni zastarjelosti, zavođenja i diverzifikacije, nalažući da će novo uvijek biti superiornije od starog, ubrzavajući zlouporabu i prerano zbrinjavanje konzumiranih proizvoda. Kupnja je postala čin stvaranja, identiteta, identifikacije, izražavanja i komunikacije.

Uz ovu novu organizaciju i nove načine proizvodnje i konzumiranja koji su se pojavili, postoji i činjenica da proživljavamo razdoblje intenzivnog rasta stanovništva. Prema Populacijskom fondu Ujedinjenih naroda (UNFPA), planet danas ima više od sedam milijardi ljudi, a prognoza je da će svjetska populacija premašiti devet milijardi stanovnika sredinom 21. stoljeća. Stoga je ubrzana potražnja za proizvodima i uslugama koje će nam služiti problem s kojim se moramo suočiti.

Vladin snažni poticaj tvrtkama da povećaju proizvodnju i konkurentnost promiče sve veći poticaj u potrošnji, otkrivajući psihologiju otpada koja još uvijek dominira suvremenim industrijskim smjerom. Kao rezultat, imamo neravnotežu uzrokovanu ubrzanim vađenjem sirovina, povećanjem potrošnje vode i električne energije, uz stope zagađenja i emisije stakleničkih plinova.

Ova je neravnoteža u korelaciji s velikom potražnjom generiranom rastom stanovništva i urbanizacijom planeta, te s kapitalističkom logikom koja za cilj ima ostvarivanje dobiti povećanjem brzine proizvodnje. U tim se okolnostima ističe koncept zastarjelosti proizvoda.

Pojam zastarjelost znači zastarjeti. To je proces ili stanje onoga što je u procesu zastarjelosti ili je izgubilo svoju korisnost i što je, shodno tome, propalo. S komercijalnog gledišta, zastarjelost se definira primjenom tehnika koje se koriste za umjetno ograničavanje trajnosti proizvoda i usluga s jedinom svrhom poticanja ponovljene potrošnje.

Ovaj se koncept pojavio između 1929. i 1930. godine, u pozadini Velike depresije, i imao je za cilj potaknuti tržišni model zasnovan na serijskoj proizvodnji i potrošnji, kako bi se oporavilo gospodarstvo zemalja u tom razdoblju. U kratkom je vremenu zastarjelost otkrila jedan od najozbiljnijih utjecaja na okoliš s kojim se treba suočiti: gospodarenje otpadom koji je rezultat procesa neobuzdane potrošnje.

Glavne strategije zastarjelosti

Trenutno postoje tri glavne strategije koje se koriste kao pokretači gospodarstva i konzumerizma, a koje na kraju čine zastarjele proizvode. To su: programirano ili kvalitetno zastarjevanje, opažajno ili poželjno zastarjelost i tehnološko ili funkcijsko zastarjelost.

Zakazana zastarjelost

Sascha Pohflepp, More telefona, CC BY 2.0

Također poznato kao planirano ili zastarjelost kvalitete, odnosi se na prekid ili programiranje životnog vijeka proizvoda koji je proizvođač namjerno napravio. Drugim riječima, sastoji se od proizvodnje predmeta koji već utvrđuju kraj njihovog korisnog vijeka trajanja.

Stoga se radi o skraćivanju vijeka trajanja proizvoda, tako da su potrošači dužni u kratkom vremenu kupiti nove proizvode u istu svrhu, povećavajući profitabilnost tvrtki. Dakle, proizvodi s kraćim vijekom trajanja namjerno se prodaju s namjerom da ubrzaju potrošnju.

Programirano zastarjevanje strategija je koju su neki ekonomisti istakli kao jedno od najvećih i glavnih rješenja korištenih tijekom krize 1929. godine u Sjedinjenim Državama za smanjenje stope nezaposlenosti i zagrijavanje američke ekonomije. Ubrzo nakon toga, ova se strategija počela koristiti u cijelom svijetu. Pročitajte više u članku: "Što je zakazano zastarjevanje?".

Pionirski i amblematičan slučaj ove prakse dogodio se s kartelom Phoebus sa sjedištem u Ženevi, koji je pod sobom imao cijelu industriju svjetiljki, uz sudjelovanje glavnih proizvođača svjetiljki u Europi i Sjedinjenim Državama. Definirano je smanjenje troškova i životnog vijeka lampi s 2.500 na samo 1.000 sati. Tako bi tvrtke mogle kontrolirati potražnju i proizvodnju. I ova vrsta prakse koja je započela 1930-ih traje i danas.

Ima i nekoliko primjera u tekstilnoj industriji. 1940. Dupont, kemijska tvrtka, stvorila je najlon, izuzetno snažno i revolucionarno novo sintetičko vlakno. Ali postojao je problem s ovim izumom: žene bi prestale kupovati nove najlonke zbog učinkovitosti stvorenog najlona. Stoga su Dupontovi inženjeri morali dizajnirati slabija vlakna.

Još jedan primjer dogodio se tijekom prve generacije iPoda, Appleovog glazbenog playera , koji je namjerno dizajniran za kratak životni vijek. Casey Neistat, umjetnica iz New Yorka, Sjedinjene Države, platila je 500 dolara za iPod čija je baterija prestala raditi 18 mjeseci kasnije. Požalio se, ali Apple je odgovorio: "Vrijedno je kupiti novi iPod." Nakon što je izgubio tužbu i sve negativne posljedice, Apple se nagodio s potrošačima, izradivši program zamjene baterije i produživši jamstvo za iPod.

Još jedan slučaj ove prakse može se vidjeti na polju printera mlazne tinte. Imali bi sustav posebno razvijen za zaključavanje opreme nakon određenog broja ispisanih stranica, bez mogućnosti popravka. Za potrošača je proslijeđena poruka da se pisač pokvario i da nema popravka. No u stvarnosti je otkriveno postojanje čipa, nazvanog Eeprom , što ukazuje na to koliko će proizvod trajati. Kad se dosegne određeni broj ispisanih stranica, pisač jednostavno prestaje raditi.

Perceptivno zastarjelost

Zastarjelost percepcije poznata je i kao zastarjelost psihologije ili poželjnosti. Pojavljuje se kada se proizvod koji savršeno funkcionira smatra zastarjelim zbog izgleda drugog, različitog stila ili neke promjene na liniji za montažu. Ova se strategija naziva preranom devalvacijom proizvoda ili usluge s emocionalnog stajališta, a tvrtke je široko koriste s glavnim ciljem povećanja prodaje.

Psihološka devalvacija proizvoda rezultira za korisnike osjećajem da je njihovo dobro zastarjelo, što čini predmet manje poželjnim, iako još uvijek djeluje - i često u savršenom stanju. Stoga se ova strategija može nazvati i psihološkom zastarjelošću, budući da je u potpunosti povezana sa željama i željama potrošača.

Drugim riječima, usvojeni su mehanizmi za promjenu stila proizvoda kao način navođenja potrošača da više puta idu u kupovinu. Riječ je o trošenju proizvoda na umove ljudi. Na taj se način dovodi do toga da potrošači povezuju novo s najboljima, a staro s najgorima. Stil i izgled robe postaju vrlo važni elementi i dizajn je taj koji stvara iluziju promjene stvaranjem stila. Stoga se zbog percepcije zastarjelosti u mnogim slučajevima potrošači osjećaju nelagodno kada koriste proizvod za koji misle da je zastario.

Dizajn je zajedno s oglašavanjem uspio tijekom godina pobuditi neobuzdanu želju za potrošnjom na temelju poslovne strategije. Ova praksa rezultira uvjetovanjem velikog dijela stanovništva da vjeruje da posjedovanje materijalnih dobara omogućuje pristup sreći. Oglašavanje i mediji djeluju kao pokretači trendova, vodeći dizajnerske projekte omogućujući značajnu izloženost i prisutnost u mašti potrošača.

Percepcijska zastarjelost može se smatrati pododjelom programirane zastarjelosti (pročitajte više u "Perceptivna zastarjelost: poticanje želje za novim"). Velika je razlika između dviju strategija u tome što programirano zastarjenje proizvodi proizvod zastarjelim skraćujući mu vijek trajanja, zbog čega gubi funkcionalnost, a opažajno zastarjelost čini proizvod zastarjelim u očima potrošača, što se više ne primjećuje kao trend u stilu, iako je još uvijek savršeno funkcionalan.

Tehnološko zastarjelost

Slika Rudyja i Petera Skitteriansa iz Pixabaya

Ova se strategija razlikuje od prethodno predstavljene. Tehnološko zastarjenje ili zastarjelost funkcije, kao što je također poznato, događa se kada se proizvod, čak i radeći i ispunjavajući funkciju za koju je dizajniran, zamijeni novim, s naprednijom tehnologijom, koja na kraju učinkovitije ispunjava potrebe. potrošač. Ovo je vrsta zastarjelosti koja se javlja kada se istinski poboljšani proizvod predstavi na tržištu.

Neki stručnjaci smatraju da je ovaj oblik zastarjelosti najstariji i najtrajniji oblik zastarjelosti od industrijske revolucije, a može se analizirati kroz tehnološke inovacije. Stoga je zastarjelost funkcije povezana s koncepcijom napretka shvaćenog tehnološkim napretkom koji se dogodio u društvu tijekom godina.

Tehnološko zastarjelost dio je prirode razvoja. Ova se strategija odnosi na ono što se događa kad zapravo dođe do poboljšanja, pa stoga nije loše i važno je da se to dogodi.

Gledajući našu nedavnu prošlost, izričito možemo vidjeti upotrebu strategije zastarjelosti funkcija u različitim vrstama proizvoda: na polju mobitela - koji u manje od dva desetljeća komercijalizacije već premašuju inovacije nekoliko postojećih elektroničkih uređaja prije njihovog pojavljivanja. na tržištu; na polju fotografskih kamera - koje su postale digitalne i dodane su nove značajke, proširujući njihovo područje djelovanja; i na polju proizvoda povezanih s IT područjem, koji ubrzano dodaju nove funkcije.

Unatoč nekim negativnim aspektima, zastarjelost funkcije smatra se najmanje perverznom i onom koja se najviše približava načelima održivosti. To je vizija u kojoj postojeći proizvod postaje staromodan tek kad se (i ako) uvede novi koji bolje izvršava svoju funkciju. Proizvod se ne proizvodi s urođenim oštećenjima, kao u slučaju programiranog zastarjenja, što dijelom sprječava prerano odlaganje. Pročitajte više u "Zastara funkcije: tehnološki napredak koji stimulira potrošnju".

Alternative

Ubrzana potražnja za novim proizvodima, praćena prijevremenim odlaganjem proizvoda koji još uvijek rade, dovodi do pogoršane proizvodnje otpada usredotočenog na otpad. Praksa zastarjelosti pojačala je jedan od najozbiljnijih utjecaja na okoliš s kojim se danas treba suočiti: gospodarenje otpadom koji je rezultat procesa neobuzdane potrošnje.

Kroz to se rađa potraga za održivim alternativama za zbrinjavanje otpada koji proizlazi iz potrošačkog društva. Vitalno je preispitati postojeće sustave i strategije koji se koriste. U tom se kontekstu pojam kružne ekonomije pojavljuje kao obećanje (pročitajte više u "Što je kružna ekonomija"). Može se smatrati kombinacijom nekoliko koncepata stvorenih u prošlom stoljeću, kao što su: regenerativni dizajn, ekonomičnost izvedbe, kolijevka do kolijevke - od kolijevke do kolijevke, industrijska ekologija, biomimetika, plava ekonomija i sintetska biologija. Fokus svih je razviti strukturni model za regeneraciju društva.

Kružna ekonomija koncept je zasnovan na prirodnoj inteligenciji, koji se suprotstavlja trenutnom linearnom procesu proizvodnje predlažući kružni postupak, gdje je otpad input za proizvodnju novih proizvoda. Proizvodni lanac bi se preispitao kako bi se dijelovi korištenih uređaja, na primjer, mogli ponovno obraditi i reintegrirati u proizvodni lanac kao dijelovi ili materijali drugih. Dakle, kružno gospodarstvo polazi od prijedloga za dekonstrukciju koncepta otpada evolucijom projekata i sustava koji favoriziraju prirodne materijale koji se mogu u potpunosti obnoviti.

Pored toga, počinju se pojavljivati ​​neki pokreti i akcije protiv prakse zastarjelosti. Jedan od njih je pokret fiksera, koji se može smatrati izrazom kontrakulture u razvoju, a njegovi najoduševljeniji sudionici prepoznaju ga kao oblik aktivizma. Počelo je u Nizozemskoj, a stvorila ga je novinarka Martine Postma stvaranjem "Repair Café Foundation".

Stvoren s namjerom promocije akcije, novinar je odlučio pomoći ljudima da poprave vlastite predmete, na praktičan način, izbjegavajući nepotrebne troškove tijekom popravka. Ova akcija promovira produljenje korisnog vijeka trajanja proizvoda i podučava sudionike da ih popravljaju u slučaju nove potrebe.

Kroz ovo kretanje fiksera , ljudi otkrivaju da mogu dati novi život proizvodima koji su se prethodno čuvali ili su odbačeni. I, prema najoduševljenijim sudionicima ovog pokreta, "najbolja stvar za planet je ne reciklirati smeće, ali ne i proizvesti ga".

U središtu ovog pokreta je rasprava o zastarjelosti i spoznaja da bi se izbjegli mnogi problemi uzrokovani neobuzdanom potrošnjom i brzom zastarjelošću proizvoda ako dizajn i kultura potrošnje tvrtki ne potiču brzo odlaganje proizvoda. Znamo da je priroda konačna, to je nesporno. Stoga svrha gospodarskih aktivnosti ne može biti samo dobit i nastala proizvodnja otpada. Neophodne su nove strategije i oblici organizacije.

Original text

Contribute a better translation

---